Forbes Под 30. Изпълнителен директор на Появи се кариераплатформа от затвор към работа, прекъсваща цикъла на бедността чрез холистично професионално обучение.
Гети
Луис беше един от първите студенти, ангажирани с правосъдието, които обслужвахме в Калифорния. Когато се присъедини към нашата програма за обучение на търговски шофьори, той току-що беше напуснал работа с $18/час в компания за изхвърляне на отпадъци. Той беше вдишал толкова много токсични изпарения, че беше пуснат във временен отпуск по медицински причини. Той отчаяно търсеше изход. Историята на Луис за съжаление не е уникална и има прилики с реалността на милиони американци. Резултатите от масовото лишаване от свобода не могат да бъдат подценени: с 2,3 милиона души в момента затворници, 600 000 влизат и излизат от затвора всяка година и 70 милиона живеят с досиета за арести или присъди. 95% от тези хора в крайна сметка ще се присъединят отново към нашите общности. Те ще станат наши съседи, колеги и съграждани, оформяйки бъдещето на споделената ни среда. И все пак, въпреки този потенциал за трансформация, страната ни ги проваля в критично отношение. Зашеметяващите 60% от замесеното в правосъдието население остава без работа, докато 27% се борят с безработицата. Това не са просто безлични числа – те въплъщават реални животи, хора, които заслужават шанса да се издигнат над миналото си и да проправят нови пътища напред. Изправени пред тези належащи реалности, спешността да се предефинират стратегиите за повторно влизане никога не е била по-осезаема.
Замесените в правосъдието са изключени от работната сила
С нивата на безработица, надвишаващи тези от Голямата рецесия, спешността да се подготвят хората за реинтеграция в работната сила е неоспорима. Над 80% от затворниците влизат в затвора без никакви доходи преди влизането в затвора, което прави професионалната готовност първостепенна цел на всеки модел за повторно влизане. И все пак съществуващата рамка е много недостатъчна. Възможностите за професионално обучение са силно ограничени, като само една трета от затворниците изобщо участват. Наличните работни места в затворите предлагат мизерни заплати, често под 1 долар на час, което допълнително задълбочава цикъла на бедността. По-голямата част от повторно влизащите са на възраст под 55 години, в пика на продуктивните си години, но при освобождаване много от тях се сблъскват с мрачна реалност, въоръжени с нищо повече от ваучер за автобус, номинална проверка за освобождаване и плашещото предизвикателство да възстановят живота си. Тези обезсърчаващи статистики подчертават наложителното преразглеждане на системата за повторно влизане, инвестиране в цялостни програми, които предоставят на хората инструментите, необходими за успех след лишаване от свобода.
Еволюцията на модела за повторно влизане
Бъдещето на модела за повторно влизане е изградено върху четири основни стълба.
Още възможности за работа
Първо, централно за новата парадигма е разширяването на възможностите за професионално обучение. Това започва със стратегическа професионална подготовка преди освобождаване, която служи като крайъгълен камък за успех. В цялата страна различни квалифицирани професии се борят с недостига на работна ръка, което подтиква отчаяни работодатели да търсят нови служители. Много от тези сделки не изискват високи образователни постижения за позиции на начално ниво; въпреки това те предлагат заплати, които издигат хората доста над прага на бедността. Многобройни професии предоставят достатъчно възможности за обучение преди освобождаването – независимо дали става дума за подпомагане на хората да схванат професионалните изисквания, придобиване на основни умения за готовност за кариера, възстановяване на автобиографии или придобиване на умения за дигитална грамотност, които повишават представянето на работата и жизнените способности. Ако на хората се даде преднина, заедно с ясно разбиране за това как избраната от тях професия може да се развие в кариера и солиден план в ръка.
Технологично управлявано повторно влизане
Второ, интегрирането на технологиите е от основно значение за овластяването на инициативите за повторно влизане и разширяването на техния обхват. Професионалното селище в Мичиган служи като виден пример за успешна програма от затвор към работа в цялата страна. Въпреки че резултатите му са впечатляващи, капацитетът му е ограничен и побира само 165 студенти по професионална търговия. Поправителните заведения имат присъщи пространствени ограничения, които възпрепятстват мащабируемостта. Технологията обаче предоставя възможност за експоненциален растеж. Появата на пандемията COVID-19 ускори интегрирането на технологията в корекционната система, създавайки подходящ момент за възприемане на технологията като основен елемент при преразглеждане на планирането за повторно влизане. Технологиите могат ефективно да осигурят образователно обучение, да упълномощят поправителните и правителствените служители да наблюдават програмите и да осигурят персонализирана образователна подкрепа въз основа на индивидуалните пътувания на учениците.
Овластяване на движението
Трето, поговорката „необходимо е село“ е в сила, особено в контексти на повторно влизане. Често срещаме номинални партньорства, изброени на уебсайтовете на поправителните отдели. И все пак, чрез впрягане на информация преди пускането, ние можем динамично да свързваме индивиди с правилните базирани в общността организации (CBO), изграждайки мрежа за сътрудничество, която се грижи за техните уникални нужди, докато се впускат в пътуването за повторно влизане. Това се простира отвъд организационното сътрудничество, обхващайки набор от всеобхватни услуги, които се отнасят до нагласите и вярванията на повторно влизащите за престъпност, проблеми с психичното здраве, менторство, образование, обучение за работа и връзки с ресурси на общността. Тези всеобхватни услуги формират здрава основа, служейки като защитни фактори.
Повторно въвеждане, управлявано от данни
Четвърто, интегрирането на технологията в бъдещето на повторното влизане извежда данните на преден план в дискусията за ефективно програмиране. Понастоящем несвързаните усилия на правителствените агенции кулминират в изолирани информационни джобове и излишни процеси, изостряйки предизвикателствата пред хората, търсещи основни услуги. Освен това тази децентрализация изостря липсата на всеобхватни прозрения, дългогодишно затруднение в сектора на наказателното правосъдие, което възпрепятства информираното създаване на политики. Еволюцията на програмирането за повторно влизане въвежда прозрачност, тъй като множество агенции и организации се пресичат с повторни участници. Тази прозрачност полага основата за съвместна синергия между заинтересованите страни, работещи колективно, за да дадат възможност на повторно влизащите в тяхното пътуване към ново начало.
В пътуването към реформиране на повторното влизане трябва да признаем, че нашата мисия не е само да преработим системите; става въпрос за трансформиране на живота. Чрез стълбовете на професионалното овластяване, технологичната интеграция и мрежите за сътрудничество, ние създаваме път на възможности, растеж и изкупление. Ние не просто преосмисляме рамката; ние запалваме надежда и възможност. Докато вървим напред, не можем да забравим, че статистиката, която се стремим да променим, е отражение на реални истории и въздействието на тези дискусии далеч надхвърля корекциите на политиката. Подкрепяйки повторното влизане, ние защитаваме личности като Луис, като им даваме шанса, който заслужават, да се издигнат, да процъфтяват и да оставят положителна следа в света.
Технологичният съвет на Forbes е общност само с покана за ИТ директори, технически директори и технологични ръководители от световна класа. отговарям ли на условията?
