По света

Почти всички компании, които опитаха 4-дневна работна седмица, искат да я запазят

gettyimages 1073867624

Оказва се, че ключът към постигането на повече работа може да е да работите по-малко. Това е резултатът от пилотна програма, обявена за най-голямото изпробване в света на шоу с четиридневна работна седмица.

Над 60 базирани в Обединеното кралство компании участваха в пилотния проект, ръководен от 4 Day Week Global, организация с нестопанска цел, която се застъпва за четиридневна вместо петдневна работна седмица, в допълнение към гъвкавостта относно това къде, кога и как хората работят.

Приблизително 3000 работници получиха възможност да свършат повече работа за по-малко време, което им спечели допълнителен почивен ден всяка седмица.

По-голямата част от компаниите и служителите казаха, че са се възползвали от съкратената работна седмица и ще запазят същия график за напред, според преглед на шестмесечния опит, който приключи през декември.

Сенаторът от Върмонт Бърни Сендерс е ярък защитник на съкратената работна седмица. Той вярва, че е дошло времето работниците да се възползват от предимствата на технологичния напредък, който им позволява да работят по-ефективно.

„С експлодиращите технологии и повишената производителност на работниците е време да преминем към четиридневна работна седмица без загуба на заплащане. Работниците трябва да се възползват от технологиите, а не само изпълнителните директори на корпорациите“, наскоро бившият кандидат за президент на Демократическата партия туитна.

Край на петдневната работна седмица?

Деветдесет и два процента от участващите компании ще продължат да прилагат четиридневна работна седмица след изпитанието, а над 90% от работниците казаха, че „определено“ искат да продължат своите четиридневни работни седмици.

Концепцията набира популярност и в САЩ. Десетки компании преосмислят какво представлява графикът на пълен работен ден и поддържат четиридневни работни седмици, според FlexJobs. Те включват Panasonic, Kickstarter и thredUp.

„Това, което произлезе от това, е, че компаниите имат увереността да продължат напред и да продължат да променят и подобряват това, което правят, за да са сигурни, че могат да поддържат намалено работно време за бизнеса си в дългосрочен план“, съавтор на 4 Day Week основателят Шарлот Локхарт каза пред CBS MoneyWatch.

За някои работници краят на тестовия период отбеляза точка, от която няма връщане: 15% казаха, че не биха приели отново петдневен график, независимо колко висока е заплатата.

Работниците, които казаха, че не обичат да натъпкват редовните си работни натоварвания в по-малко дни, бяха изключение.

„Винаги има няколко хора, на които не им е удобно да променят начина си на работа и по една или друга причина те все още искат да работят по-дълго време“, каза Локхарт.

От гледна точка на компаниите е трудно да се спори с мярка, която води до повишаване на производителността. Въпреки че приходите на компаниите са се променили малко в хода на шестмесечния опит, общите приходи през периода са били средно с 35% по-високи, отколкото през същия период година по-рано, показват констатациите.

Част от подобрението в представянето обаче може да се отдаде на излизането на света от пандемията COVID-19, която намали приходите на бизнеса в световен мащаб поради ограничителните мерки за безопасност.

Най-ценната полза е времето

Организацията с нестопанска цел 4 Day Week Global си сътрудничи с кампанията 4 Day Week в Обединеното кралство и мозъчния тръст Autonomy, за да ръководи компаниите през програмата, по време на която работниците получават пълните си заплати, докато работят с 20% по-малко.

Седемдесет и един процента от служителите съобщават, че се чувстват по-малко изгорени, 39% казват, че са по-малко стресирани, а 48% казват, че са по-удовлетворени от работата си, отколкото преди процеса.

„Част от причината, поради която служителите са толкова ангажирани да го правят, е, че получават единствената полза, която означава най-много за тях – време“, каза Локхарт.

Мнозинството от работниците казаха, че им е било по-лесно да балансират между работата и външните отговорности по време на изпитването и че са били по-удовлетворени от живота си като цяло. Физическото и психическото им здраве също се подобрява, според констатациите.

Не е изненадващо, че задържането на служителите също се е подобрило. Делът на персонала, напускащ участващите компании, е намалял с 57% през пробния период.

„Работата се върши навреме, което е налично за това“, каза Локхарт. „Когато намалите наличното време, хората намират начини да свършат работата за по-малко време.“

Source

Show More

Свързани новини

gettyimages 1073867624

Оказва се, че ключът към постигането на повече работа може да е да работите по-малко. Това е резултатът от пилотна програма, обявена за най-голямото изпробване в света на шоу с четиридневна работна седмица.

Над 60 базирани в Обединеното кралство компании участваха в пилотния проект, ръководен от 4 Day Week Global, организация с нестопанска цел, която се застъпва за четиридневна вместо петдневна работна седмица, в допълнение към гъвкавостта относно това къде, кога и как хората работят.

Приблизително 3000 работници получиха възможност да свършат повече работа за по-малко време, което им спечели допълнителен почивен ден всяка седмица.

По-голямата част от компаниите и служителите казаха, че са се възползвали от съкратената работна седмица и ще запазят същия график за напред, според преглед на шестмесечния опит, който приключи през декември.

Край на петдневната работна седмица?

Деветдесет и два процента от участващите компании ще продължат да прилагат четиридневна работна седмица след изпитанието, а над 90% от работниците казаха, че „определено“ искат да продължат своите четиридневни работни седмици.

Концепцията набира популярност и в САЩ. Десетки компании преосмислят какво представлява графикът на пълен работен ден и поддържат четиридневни работни седмици, според FlexJobs. Те включват Panasonic, Kickstarter и thredUp.

„Това, което произлезе от това, е, че компаниите имат увереността да продължат напред и да продължат да променят и подобряват това, което правят, за да са сигурни, че могат да поддържат намалено работно време за бизнеса си в дългосрочен план“, съавтор на 4 Day Week основателят Шарлот Локхарт каза пред CBS MoneyWatch.

За някои работници краят на тестовия период отбеляза точка, от която няма връщане: 15% казаха, че не биха приели отново петдневен график, независимо колко висока е заплатата.

Работниците, които казаха, че не обичат да натъпкват редовните си работни натоварвания в по-малко дни, бяха изключение.

„Винаги има няколко хора, на които не им е удобно да променят начина си на работа и по една или друга причина те все още искат да работят по-дълго време“, каза Локхарт.

От гледна точка на компаниите е трудно да се спори с мярка, която води до повишаване на производителността. Въпреки че приходите на компаниите са се променили малко в хода на шестмесечния опит, общите приходи през периода са били средно с 35% по-високи, отколкото през същия период година по-рано, показват констатациите.

Част от подобрението в представянето обаче може да се отдаде на излизането на света от пандемията COVID-19, която намали приходите на бизнеса в световен мащаб поради ограничителните мерки за безопасност.

Най-ценната полза е времето

Организацията с нестопанска цел 4 Day Week Global си сътрудничи с кампанията 4 Day Week в Обединеното кралство и мозъчния тръст Autonomy, за да ръководи компаниите през програмата, по време на която работниците получават пълните си заплати, докато работят с 20% по-малко.

Седемдесет и един процента от служителите съобщават, че се чувстват по-малко изгорени, 39% казват, че са по-малко стресирани, а 48% казват, че са по-удовлетворени от работата си, отколкото преди процеса.

„Част от причината, поради която служителите са толкова ангажирани да го правят, е, че получават единствената полза, която означава най-много за тях – време“, каза Локхарт.

Мнозинството от работниците казаха, че им е било по-лесно да балансират между работата и външните отговорности по време на изпитването и че са били по-удовлетворени от живота си като цяло. Физическото и психическото им здраве също се подобрява, според констатациите.

Не е изненадващо, че задържането на служителите също се е подобрило. Делът на персонала, напускащ участващите компании, е намалял с 57% през пробния период.

„Работата се върши навреме, което е налично за това“, каза Локхарт. „Когато намалите наличното време, хората намират начини да свършат работата за по-малко време.“

Source

Show More

Свързани новини

Back to top button